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为何纳斯达克IPO初始募资虽少,却能成为企业的“长期粮仓”?

         发布日期:2025-04-13 13:34    点击次数:182

近年来,企业选择上市地点成为热议话题。一则境内难度逐年加大,二则很多企业“等不下去了”。但是很多人对境外上市嗤之以鼻,比如纳斯达克因为它的灵活,被很多中国企业宁可饿死也不尝试,认为自己去了也“骗”不到钱,并且听说很多上去仅仅骗到了几千美金,而感觉没意思急需“等死”。真的,很多企业现在就是等死ing。

九晨财关认为:“虽然境内IPO初始募资金额高,但后续再融资却难如登天;而境外如纳斯达克,尽管初始募资较少,却能轻松实现多次融资。”这一现象背后,究竟隐藏着怎样的资本逻辑?今天我们从制度差异、市场环境与案例实证入手,揭开境外再融资的“高效密码”。

首募金额的“错觉”:境内外的本质差异

由于境内A股市场估值普遍较高,企业在IPO时往往能募集更多资金。例如,2023年科创板新股平均募资额超过10亿元,而同期中概股在纳斯达克的平均首募仅为2.2亿元人民币。但这一“优势”背后,实际上暗藏隐忧:境内再融资需经过层层审批,从定增到可转债发行,往往耗时数月甚至数年,并且受到政策窗口期的限制。相比之下,纳斯达克的企业上市后仅需6个月即可启动二次融资,且无需监管审核,仅需董事会决议即可完成。

核心差异:境内重视“首募规模”,而境外重视“持续融资能力”。纳斯达克的制度设计更倾向于为企业提供“活水长流”的资本支持,而非一次性“输血”。

纳斯达克的再融资“自由”:制度优势如何破局

零审批的灵活机制美股市场实行注册制,再融资无需证监会审核,企业仅需满足信息披露要求。例如,配股、定增等操作仅需董事会批准,程序简化至1-2周。相比之下,即使是小额快速定增,在境内也需提交交易所审核并公示,耗时长达3-6个月。

融资工具多样化除传统股权融资外,纳斯达克企业可灵活运用可转债、优先股、SPAC并购等多重工具。以生物科技公司百济神州为例,其在纳斯达克上市后通过7轮增发累计融资超过70亿美元,支撑了全球药物研发管线。

全球资金池的“无限容量”纳斯达克汇聚了全球机构投资者,养老金、对冲基金等长期资本占比超过60%。高流动性市场(日均交易量超过纽交所)确保了融资的高效性。2024年,中概股在纳斯达克再融资总额达到24.12亿美元,单家企业年均增发2-3次。

案例实证:亏损企业如何靠再融资逆袭

纳斯达克对盈利要求的宽松,使得未盈利企业也能通过后续融资实现“弯道超车”。典型案例包括:

禾赛科技:上市前累计亏损6.39亿元,但凭借激光雷达核心技术,登陆纳斯达克后迅速完成1.9亿美元首募,并计划通过增发扩大产能。

理想汽车:2020年上市后3年内完成4次增发,累计融资超过30亿美元,支撑其从单一车型拓展至全产品线。

关键逻辑:纳斯达克投资者更看重企业成长性与技术壁垒,而非短期盈利。这种“容忍亏损”的文化,为创新企业提供了长期资本支持。

境内企业的反思:融资效率与战略选择

尽管A股市场在估值和本土认知度上占优,但再融资的高门槛迫使企业陷入“一次募资、终身吃老本”的困境。反观纳斯达克:

时间成本:境内再融资周期平均2年,境外最快仅需14天;

政策风险:A股再融资常受行业调控影响(如教培、房地产),而纳斯达克仅关注合规披露;

全球化赋能:境外上市可吸引国际战略投资者,助力品牌出海。例如,霸王茶姬近期赴美IPO,计划利用募资拓展海外供应链。

九晨财关认为,这是长期主义视角下的资本选择,纳斯达克的再融资优势,本质上是“市场信任”与“制度弹性”的结合。对于追求高速成长、技术迭代的企业而言,首募金额仅是起点,持续的资本“供血”才是生存关键。当境内企业仍在为再融资“跑断腿”时,纳斯达克已为全球化野心铺好了“高速公路”。

我们希望,随着A股注册制的深化,境内再融资效率可能会逐步提升,但短期内,纳斯达克仍是企业“融资自由”的最优解。毕竟,在快鱼吃慢鱼的商业世界,谁能更快拿到钱,谁就掌握了定义未来的权力。



 
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